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界面新闻编辑 | 王姝
2025年，各家银行的员工费用达到什么水平？
界面新闻记者以15家A股上市银行（国有行+股份行）数据进行统计发现，在过去一年，高管薪酬以及员工费用均有增有减，部分银行的平均员工费用涨幅超过4%，另有部分银行降幅达到10%，可见降本决心较为坚决。
另外，多家银行继续落实“反向讨薪”，“讨薪”对象既包括普通员工也包括高管人士，其中中国银行（601988.SH，03988.HK）3年累计“讨薪”金额达到了亿元级别。
行业环境压力之下，预计降本增效仍是银行重心。南开大学金融发展研究院院长田利辉向界面新闻记者表示，银行会在薪酬费用方面“降本”，但绝非一刀切式地全面压减，而是呈现出高度结构化的特征。从行业背景看，2025年银行业面临息差收窄、竞争加剧的经营压力，多数银行在“降本增效”与“人才留存”之间寻求平衡。在此背景下，“降本”并非简单理解为总额的缩减，而是薪酬费用结构的深度调整，可以概括为“控高管、调结构、重效能”。
“在‘控高管’方面，受薪酬指引等监管政策影响，银行高管薪酬将面临更严格的限制和递延支付要求。在‘调结构’方面，银行的薪酬费用资源会向前台业务、一线营销岗位倾斜，以激励‘创收’单元。在‘重效能’方面，随着金融科技的发展，部分后台支持岗位可能会被替代，而掌握硬核技术或具有强大客户资源的员工，其市场价值反而可能进一步提升。因此，未来的趋势是整体薪酬费用结构更为合理，‘因人而异、因岗而异’将成为常态。”田利辉告诉界面新闻记者。
中信银行员工费用人均60万，股份行优势继续彰显
界面新闻记者以员工费用（以年报中的员工费用数据为准，通常包括工资、奖金、津贴和补贴、设定提存计划、住房公积金等）除以员工数量（取年末年初平均值）进行计算，整理出15家A股上市银行的薪酬费用数据。
同比来看，在15家银行中，有4家银行平均员工费用出现下调，其中光大银行（601818.SH，06818.HK）同比大降10%，该行整体员工费用亦出现大幅下滑，从2024年的222.63亿元下调10%至201.01亿元。浙商银行（601916.SH，02016.HK）下调9%，但仍守住50万元的平均水平。
其他银行员工平均费用多数实现了3%以内的涨幅，上涨幅度超过4%的银行有两家，分别是华夏银行（600015.SH）以及农业银行（601288.SH，01288.HK）。区别来看，2025年，华夏银行员工总费用出现了下滑，主要由于员工数量的减少而带动了员工平均费用上升；农业银行则在整体员工费用方面实现了5.55%的明显上涨。
从绝对值看，2025年，中信银行（601998.SH，09988.HK）的平均员工费用水平继续拔得头筹，高达60万元。招商银行（600036.SH，03968.HK）、兴业银行（601166.SH）、浙商银行、民生银行（600016.SH，01988.HK）等股份行紧跟其后，全年平均员工费用均超过50万元，继续彰显出股份行的优势。
国有行方面，交通银行（601328.SH，03328.HK）更具竞争力，2025年平均员工费用为45.48万元，这也是唯一一家平均费用超过40万元的国有行。其后分别为农业银行、中国银行、建设银行（601939.SH，00939.HK）、工商银行（601398.SH，01398.HK）、邮储银行（601658.SH，01658.HK），均在30万元的水平。
田利辉告诉界面新闻记者，股份行的优势，是其商业模式与人才战略共同作用的结果。“从行业数据看，上市股份行、城商行人均薪酬费用处于银行业前列，其竞争力源于三个方面。首先是市场化程度更高，股份行的用人机制更为灵活，为吸引并留住能够创造高价值的核心人才，必须以具备市场竞争力的薪酬费用作为基础。”
“其次是人均效能差异，股份行的员工和分支机构相对集中，且多位于国内主要城市，这些高附加值业务依赖的精英团队，其人均创利水平普遍高于行业均值，为高薪酬费用提供了财务支撑。最后是业务结构优势，相较于依赖息差的国有行，股份行非息收入占比更高，盈利结构更倚重投行、财富管理等轻资本业务，这类业务的收入转化率更高，有能力提供更具弹性的薪酬费用包。”田利辉向界面新闻记者补充称。
高管薪酬有增有减，中行3年“反向讨薪”超亿元
高管薪酬方面，股份行同样站在行业前列。
Wind已有数据显示，薪酬达到200万以上的董事多数集中在平安银行（000001.SZ）、民生银行、招商银行以及中信银行。
其中，平安银行行长冀光恒虽然较上年降低了15万元薪酬，但依然凭借400万元的薪酬站上行业头部位置。
“百万薪酬”队伍中，还有民生银行董事长高迎欣，薪酬为329.2万元；民生银行副董事长、行长王晓永，薪酬为321.08万元；民生银行副行长张俊潼，薪酬为298.89万元；招商银行行长王良，薪酬为297.05万元；自2026年2月13日起上任邮储银行行长及执行董事的芦苇2025年在中信银行获得的薪酬为226.96万元。另外，城商行青岛银行（002948.SZ，03866.HK）董事长景在伦薪酬也达到200万水平，为211.85万元。
作为比较，国有大行的董事、董事长级别，薪酬基本在百万元以下，多在90万元水平。
同比来看，多家银行的高管薪酬有增有减。值得注意的是，多家银行都提及，相关高管薪酬仍有待披露。如招行表示，公司全薪履职的执行董事和高级管理人员的税前薪酬总额仍在确认过程中，其余部分待确认发放之后再另行披露。
同时，银行“反向讨薪”现象依然活跃。据中国银行年报，该行2025年共计对4630人次执行追索扣回，金额合4717.8万元。这并非中行首次“反向讨薪”，2024年，该行共计对2469人次执行追索扣回，金额合计3250万元；2023年共计对2059人次执行追索扣回，金额合计2275万元。这意味着，中行在3年时间里追索扣回的金额超过1亿元。
中行表示，公司制定绩效薪酬追索扣回制度，如在职期间出现职责内的风险损失超常暴露，该行可部分或者全部追回相应期限内已发放的绩效薪酬，并止付尚未发放部分，该行每年严格按照监管要求和相关制度实施绩效薪酬追索扣回。
高管方面亦未能“幸免”，今年2月，建行发布公告称，审议通过了关于2025年绩效薪酬追索扣回情况报告的议案，2025年总行管理干部及相当层级人员绩效薪酬追索扣回17人次，涉及金额199万元。
田利辉告诉界面新闻记者，“反向讨薪”已从偶发事件演变为银行业的常规风控手段，具有相当的普遍性。这一制度的本质是“风险薪酬”理念的落地，其学理逻辑在于打破金融行业“盈利归己、亏损归公”的激励扭曲。
“过去，银行员工在业务扩张期通过高额绩效分享红利，但风险暴露滞后，一旦产生坏账，责任却由银行承担。绩效薪酬追索扣回制度正是将风险成本与个人激励在时间轴上强制匹配，确保权责对等。该制度的广泛推行，是银行业风险管理从‘事前约束’走向‘事后追责’闭环的关键一步，有助于抑制从业者的过度冒险行为，维护金融机构的长期稳健。”田利辉向界面新闻记者表示。