4月16日，上海丝芭文化传媒集团发布官方讣告，公司创始人王子杰因突发心源性疾病，经抢救无效，于2026年4月14日19时在上海去世，终年63岁。公司官网已经变为黑白色。
王子杰于2003年创立久游网，2012年创立女子偶像组合SNH48。他曾荣获“中国游戏产业最具影响力人物”等多项荣誉，为中国互动娱乐产业的发展作出了重要贡献。
公司全体同仁对王子杰先生的去世表示深切哀悼。目前，相关善后事宜正在有序处理中。公司董事长王靖女士携经营管理团队，将继续带领全体员工稳健经营。
据公开信息，王子杰，本科毕业于复旦大学数学系，后获日本同志社大学工学硕士学位，是中国互动娱乐行业的早期创业者，曾任久游网董事局主席兼CEO，现任上海丝芭文化传媒集团有限公司总裁。
1987年，王子杰赴美国参与电脑游戏开发，1990年留学日本，毕业后加入日本游戏巨头科乐美（KONAMI），2000年前后出任科乐美中国区总经理，曾主导《心跳回忆》等经典作品进入中国市场，成为最早一批将日式游戏理念与运营模式引入国内的从业者。
彼时，中国网游市场尚处萌芽期，他以精准眼光代理韩国音乐舞蹈类网游《劲舞团》，这款主打年轻社交与休闲互动的产品迅速席卷全国网吧，巅峰时期同时在线人数突破百万。
久游网借此年营收达数十亿规模，稳居国内休闲网游龙头，王子杰也跻身初代互联网大佬行列。2006年，他推动久游网冠名东方卫视《舞林大会》，开创网游品牌跨界传统媒体的营销先河。
2010年，他成立丝芭传媒前身久尚演艺，2012年正式推出中国首支大型养成系女子偶像团体SNH48。这一决策在当时被业内视为“豪赌”。因为当时国内无成熟偶像土壤、无粉丝消费习惯、无配套运营体系，多数人预判其将血本无归。但王子杰坚持引入日本AKB48模式，并完成本土化改造。
其保留了 “可面对面的偶像” 核心，落地上海星梦剧院，以每周固定公演打破明星与粉丝壁垒；独创年度总选举投票机制，让粉丝通过消费决定偶像资源分配；搭建 “剧场 + 握手会 + 周边 + 总选” 的完整商业闭环，彻底重构内娱偶像产业逻辑。
SNH48出道初期历经挑战，2013年星梦剧院开业初期上座率低迷，成员商演多为商场站台、品牌背景板。但凭借持续深耕与粉丝运营，团体逐步破圈，后续衍生出 BEJ48、GNZ48、CKG48 等分支，形成“SNH48 GROUP”矩阵，巅峰期成员超百人。鞠婧祎、李艺彤、孙芮、许佳琪等成员从剧场走向主流综艺与影视，成为内娱新生代力量。
丝芭传媒也借此成为国内偶像经济头部企业，王子杰被业内称为 “内娱偶像教父”。王子杰近年已逐步淡出公司日常管理，生前担任丝芭传媒总裁，公司实际运营由董事长王靖主导。多位行业人士评价，王子杰的价值在于敢于在空白领域试错，用商业实践推动产业成型。
不过，偶像团体养成模式也伴随长期争议，高强度公演、低薪资待遇、严苛合约与高额解约金，多次引发艺人与公司纠纷。
2025年以来，丝芭传媒陷入多起合同诉讼，李艺彤、赵粤、孙芮等头部成员相继解约。
今年3月底，公司更与旗下顶流艺人鞠婧祎爆发公开冲突，双方就 “偷税漏税举报” 与 “诽谤” 互相指控，将公司管理矛盾推向公众视野。
这场始于合约效力、终至税务举报的纠纷，成为公司近年最大舆论与合规危机。双方矛盾核心指向合约期限与签名真伪。
鞠婧祎2013年签约丝芭，原合约约定至2024年6月到期，其于2024年6月发函解约并成立个人工作室。但丝芭传媒随即出示2018年《补充协议》，称合约已延长至2033年，主张独家经纪权至2033年8月。
鞠婧祎方坚决否认签署该协议，指控签名伪造，法院两次委托司法鉴定均结论为 “无法判断为本人签署”，丝芭单方委托的 “签名真实” 报告未获法庭采信，案件陷入司法僵局。
2025年12月，丝芭传媒在法院诉讼中披露鞠婧祎2013-2021年收入超1.39亿元，反指其解约后私自承接演艺业务；2026年3月26日，丝芭发布声明，否认 “纠纷和解” 传言，直指相关谣言意在为鞠婧祎待播剧《月鳞绮纪》误导监管、争取播出许可。
冲突在今年3月30日彻底激化，税务部门接到实名举报，称鞠婧祎2024年申报收入1100.18万元，而当年6-12月影视、商务等收入超5000万元，瞒报比例近 88%，并附20余项收入明细。举报材料当日曝光后，舆论迅速发酵。
3月31日，鞠婧祎工作室发布声明，否认偷税指控，称举报为 “合约纠纷引发的恶意炒作与诽谤”，强调艺人始终依法纳税、配合税务检查。当晚，国家税务总局上海市税务局通报：自2025年9月起已多次收到同类举报，经全面核查未发现涉税问题，此次举报属 “已查结事项的重复检举、无新有效线索”，依法不予受理。对此，丝芭传媒发布声明称，公司并非举报主体。